От рекламного агентства до экспертной системы

Дерзкая цель стартапа Руслана Серазетдинова − зачистить рынок труда и рынок маркетинговых услуг от специалистов, работающих методом перебора и тратящих деньги заказчиков на пустые эксперименты. Накопленные знания за двадцать лет работы в деловых коммуникациях методично систематизируются и укладываются в сервис для увеличения числа заявок би-ту-бишного бизнеса. Увлекательная история борьбы за репутацию маркетинговых профессий из первых уст с передовой невидимого сражения.

Купить рекламу, стать героем выпуска подкаста или предложить такого героя − писать на ilya.a.aksenov@outlook.com

Особая благодарность Владимиру Муртазину, Анне Шелковской, Ирине Купряхиной, Алексею Пиянину, Ринату Зиганшину, Розе Валеевой, Даниилу Аксенову, Евгению Марченко и Константину Ширяеву.

О стартапе PRZ

– Руслан Серозетдинов рассказывает о своем опыте в PR и контент-маркетинге, а также о своем новом проекте – сервисе PRZ, который помогает владельцам малых компаний привлекать лиды;
– Он объясняет, что PRZ – это сервис, который может использоваться как клиентами, так и специалистами по пиару и контент-маркетингу.

Процесс использования

– Руслан объясняет, как работает PRZ: сначала проводится диагностика воронки, затем определяется лимитирующий этап и подбираются инструменты для его расширения;
– Он также упоминает, что PRZ помогает клиентам понять, какой этап воронки нужно расширить и какие инструменты для этого подходят.

Идея и развитие

– Руслан рассказывает о том, как идея PRZ возникла из его опыта в контент-маркетинге и PR;
– Он объясняет, что первоначально идея звучала иначе, но затем превратилась в сервис, который помогает малым компаниям привлекать лиды.

Конкуренты и их подход

– Руслан обсуждает конкурентов в маркетинге, таких как агентства, фрилансеры и другие специалисты, которые работают в формате «забивания гвоздей»;
– Он подчеркивает, что его подход отличается от традиционного, так как он фокусируется на изучении потребителей клиента и подборе инструментов, которые действительно нужны клиенту для достижения его бизнес-целей.

Взгляд на клиентов и их потребности

– Руслан обсуждает, как его подход позволяет ему лучше понимать потребности клиентов и подбирать инструменты, которые действительно помогут им достичь своих целей;
– Он также отмечает, что большинство клиентов, с которыми он работает, не являются владельцами или топ-менеджерами, и поэтому им трудно понять, что именно нужно делать для достижения результатов.

Создание продукта и его развитие

– Руслан рассказывает о том, как его опыт работы в маркетинге и контент-маркетинге, а также его сотрудничество с Алексеем Шаповаловым, основателем и инженером технической кибернетики, привели к созданию продукта;
– Он объясняет, что продукт основан на систематизированных знаниях и опыте, которые были накоплены за годы работы в маркетинге, и что он помогает клиентам лучше понимать свои потребности и выбирать инструменты, которые действительно помогут им достичь своих целей.

Гуманитарный подход и команда

– Руслан рассказывает о своем подходе к бизнесу, который основан на гуманитарных принципах и понимании смысла;
– Он также обсуждает свою команду, которая состоит из четырех человек.

Текущие проекты и планы

– Руслан обсуждает свои текущие проекты, включая сервис для привлечения заявок и работы с экспертами с личным брендом;
– Он также упоминает о планах на следующий год, включая доработку прототипа и переход к программированию.

Сдерживающие факторы и потребности

– Руслан признает, что бюджетирование и отсутствие маркетинговой связки являются основными сдерживающими факторами для его развития;
– Он также говорит о том, что ему нужно больше клиентов для того, чтобы его сервис работал быстрее и точнее.

Заключение

– Руслан благодарит слушателей за внимание и обещает поделиться своими мыслями и пожеланиями в конце беседы;
– Он призывает слушателей делиться подкастом со своими друзьями и мечтать о предпринимательской среде.